Hoy que es
día de descanso, que usted su pudo levantar más tarde y que tiene tiempo para,
con calma, leer EL AJUSTE y si usted es de los que se preguntan ¿Por qué no
fluye la inversión extranjera en nuestro país? yo le podría decir que por el
exceso de trámites requeridos tanto para abrir un changarro como para una gran
inversión. Otra razón podrían ser los impuestos
Si bien es
cierto que en el caso de una gran inversión para instalar una fábrica, una
ensambladora o una manufacturera hay, en ciertos casos, un tratamiento especial
en cuestión de impuestos, también es cierto que los grandes capitales
internacionales ven con cierto, y justificado, temor el poner en riesgo grandes
cantidades de millones de dólares ante la poca claridad, en materia de
inversiones, de las leyes mexicanas.
Pero lo que
más temor infunde entre los inversionistas extranjeros es el “gandallismo” que
se ha vuelto práctica común de los “inversionistas” mexicanos que, en algunos
casos son rufianes disfrazados de gente honorable y que apoyados por sus “muy
honrados y muy decentes” abogados suelen torcer la ley a su favor.
Hoy le voy a
contar el caso de unos confiados alemanes
que aflojaron unos coches de lujo y unos vehículos de transporte de
pasajeros confiados en la “honorabilidad” del llamado Grupo Andrade que en
realidad resultó ser un grupo de delincuentes peores que un vulgar ladrón que
le saca la cartera en el autobús sin que usted se entere.
Para no
hacerla más de emoción hoy le cuento que Daimler Financial Services México
(DFSM) dio a conocer que el monto total del adeudo de Grupo Andrade suma más de
1,400 millones de pesos, que incluye, entre otros, aproximadamente 1,000
unidades. Incluso, el monto de los pasivos, que el ex distribuidor tiene
pendiente con la empresa de financiamiento, y que incluye las instalaciones de
varias de sus agencias distribuidoras actuales.
Grupo
Andrade solicitó y obtuvo financiamiento para la compra de vehículos
comerciales de las marcas Mercedes-Benz y Freightliner. El Grupo Andrade se
rehusó a pagar los adeudos, rechazando los esfuerzos de DFSM por llegar a un
arreglo amigable. Gran parte de los activos actuales del Grupo Andrade son
resultado del apoyo financiero de Daimler Financial Services México, el cual
actuó de buena fe durante la relación que mantuvo con el Grupo Andrade.
Como
resultado de la decisión del Grupo Andrade de no cumplir con sus obligaciones
financieras y legales, Daimler Financial Services México emprendió acciones
para lograr el pago, apegada, de manera estricta y en todo momento, al marco
legal vigente.
La semana pasada se había comentado de los pasivos de Grupo Andrade con Daimler Financia y su rechazo a negociar los pasivos. Se comentó incluso de la necesidad de llegar a tribunales y hoy se sabe de infinidad de abusos por parte de Andrade, como una flotilla que entregó Daimler para pruebas de manejo y acercamiento a clientes de las unidades, mismas que ¡fueron vendidas!, sin el consentimiento de la Daimler Financial. ¿Qué le parece?
La semana pasada se había comentado de los pasivos de Grupo Andrade con Daimler Financia y su rechazo a negociar los pasivos. Se comentó incluso de la necesidad de llegar a tribunales y hoy se sabe de infinidad de abusos por parte de Andrade, como una flotilla que entregó Daimler para pruebas de manejo y acercamiento a clientes de las unidades, mismas que ¡fueron vendidas!, sin el consentimiento de la Daimler Financial. ¿Qué le parece?
Desde luego
que Daimler Financial reitera su confianza plena en las instituciones mexicanas
de impartición de justicia en el caso de las demandas que presentó en contra
del Grupo Andrade por incumplimiento de pago. Ahora nada más le queda a Daimler
Financial el poder comprobar que no se equivocó, de nueva cuenta, al confiar en
las leyes y en la forma en que imparte justicia en este país ya que de eso
depende el que no recojan sus tiliches y se vayan “con su música” a otra parte
porque también se perderían muchos empleos que no estamos en posición de dejar
ir, ¿o sí?
Daimler
Financial Services México ha operado por más de 20 años en el mercado mexicano.
En este tiempo, ha acreditado su eficiencia para el financiamiento de flotas
para distribuidores de acuerdo con las necesidades de cada cliente, apoyando
así el fortalecimiento de la industria automotriz en el país.
***
Lo que ahora le voy a
contar pudiera parecerle un poco largo pero le sugiero que se lo chute
completito porque tiene que ver, directamente, con su cartera y como se trata
de beneficios, pos seguramente le va a interesar porque resulta ser que…Luego
de que el Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT) determinara que
Televisa y América Móvil son empresas
preponderantes en su ramo, el organismo ha comenzado a establecer las
medidas que serán aplicadas para que estas amplifiquen sus beneficios tanto a
clientes como a su competencia.
Telcel, perteneciente a América Móvil, es una
empresa preponderante en el campo de la telefonía celular, con más de 64
millones de usuarios en prepago y cerca 10 millones en plan. El IFT le impuso
una serie de medidas a aplicar a partir del 7 de abril, aunque algunas podrían
tomar un poco más de tiempo para cumplir con sus efectos. A continuación, te
presentamos un resumen de las nuevas obligaciones que la empresa tendrá con sus
clientes, así como una lista de las nuevas obligaciones que Televisa tendrá
hacia su competencia.
Telcel y Telmex. 1.- La empresa enviará a todos los usuarios de prepago un mensaje de
texto para informarles sobre el precio por minuto en llamadas de todos los
tipos, así como el precio por mensaje de texto y Megabyte de descarga. Este
mensaje será recibido por el cliente cada vez que realice una recarga. Esta
medida entrará en vigor 90 días hábiles después del 7 de abril, es decir,
en julio.
2.- No podrá cobrar por ningún servicio que no
esté explicitado en el contrato.
3.- Deberá desglosar por precio cada servicio
que cobre junto a su descripción en el recibo mensual. Los usuarios de plan
podrán solicitar el recibo de forma impresa o electrónica, los de prepago
podrán consultar los servicios contratados por Internet.
4.- Telcel deberá dar las mismas facilidades
para cancelar un servicio que las que da para contratarlo.
5.- Ni Telmex ni Telcel podrán obligar a
contratar servicios a condición de que se renten otros.
6.- Telcel deberá cancelar el cobro de cualquier
servicio de manera inmediata un vez que se solicite.
7.- Telcel cancelará todos los servicios
promocionales contratados por el usuario una vez que expiren y no podrá
renovarlos de manera automática.
8.- Telcel estará obligado a desbloquear los
equipos con el simple hecho de que el usuario se presente en un Centro de
Atención y así lo solicite. Si el aparato lo permite, el desbloqueo podrá ser
solicitado por mensaje de texto. El desbloqueo gratuito no aplicará si no
existe un contrato vinculante con la empresa, o si hay reporte de robo. Los
equipos de prepago podrán comprarse previamente desbloqueados, de suerte que
podrán ser usados para contratar el servicio de cualquier compañía.
9.- Deberá informar al usuario de un plan el
monto a pagar si quisiera cancelar el servicio de forma anticipada. Este aviso
deberá darlo de forma mensual. Además, deberá publicar en su página web todo lo
relacionado con su política de penalización de pagos.
10.- El usuario ya no pagará por el roaming
nacional cuando Telcel tenga cobertura en la localidad donde se encuentra.
11.- Telcel informará al usuario sobre sus
políticas (y posibles cambios en ella) de cancelación de un número de prepago
por falta de recarga periódica.
12.- Ambas empresas publicarán por separado sus
estándares de calidad para los servicios de voz y datos. Además, especificará
cuál es la velocidad promedio de Internet. El Instituto Federal de
Telecomunicaciones contrastará esta información con sus propios datos y multará
a la empresa si hubiese incumplimiento o información alterada. Telcel tendrá 40
días hábiles para publicar estas mediciones.
13.- Grupo Carso estará obligado a rentar su red
a Operadores Móviles Virtuales si así lo solicitaran.
14.- Tanto Telcel como Telmex deben permitir el
uso de su estructura pasiva a toda empresa dispuesta a negociar su renta.
Televisa. 1.- Televisa deberá compartir con sus competidores su infraestructura
pasiva, lo que incluye instalaciones, y torres de comunicación. Sin embargo, es
necesario remarcar que, a diferencia de lo señalado por la opinión popular,
este uso no será gratuito para la competencia, que deberá llegar a un arreglo
con Televisa para establecer una tarifa de uso. De no logarlo, el IFT fijará
una.
2.- Lo mejor del fut y otros eventos ya
no podrán ser exclusivos de Televisa. Finales de copas del mundo, liguilla,
olimpiadas y demás formarán parte de un índice de “contenidos
audiovisuales relevantes”, denominados y especificados por el IFT a más tardar
el 31 de mayo, y no podrán ser contenidos monopolizado de ninguna empresa.
3.- Televisa deberá ofrecer sus canales abiertos
a todas las compañías de televisión de paga sin “empaquetarlo”, es decir, sin
condicionar la posibilidad de transmitir un canal a condición de que la
compañía cliente compre la transmisión de otros.
4.- Televisa no podrá negar el espacio a ningún
anunciante ni podrá imponer tarifas “discriminatorias” aunque el producto
promocionado compita con sus intereses comerciales. Así mismo, deberá publicar
sus condiciones de contratación. Esto estimulará la competencia entre marcas.
5.- Televisa tiene prohibido participar en
“clubs” de compra sin permiso del IFT. Un “club de compra” es un arreglo entre
dos empresas para adquirir los términos de transmisión de contenido
audiovisual.
6.- Deberá entregar al IFT cualquier información
que le solicite.
7.-- No podrá participar en el capital de otras
empresas preponderantes en telecomunicaciones.
Me va usted a tener que disculpar bastante
pero yo se lo advertí desde el principio, nomás espero no haberle aburrido
mucho. Nos vemos mañana. Abur.
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